2023年4月組織（zhī）例會

出席人：董事長、監事、總經理、總經理助理、各個部門（mén）負責人

會議內容：

1、財務部匯報2023年D一季度我公司財務決算，總經理針對D一季度財務決算（suàn）做出（chū）分析及總（zǒng）結，生產、品（pǐn）質、銷售及技術部主任針對問題點做出解釋（shì）及討論。

2、生產部提出最近遇（yù）到的生產問題，品質管理（lǐ）部和技術部做出分析及建議。

3、品質管理（lǐ）部匯報D一季度產品合格率報表，針對合格率較低的產品（pǐn）分析原因，改善出問題的生產環節。

4、大（dà）家針對常（cháng）用產品的生產、老客戶的訂單、新產品的技術研（yán）發、及員工的福利報酬進行充分（fèn）討論。

5、董事長針對各部門提出的問題給予評價。

6、經營部展示公眾（zhòng）號及Dou+號中（zhōng）近期的來訪及觀看數據。

重點（diǎn）討論（lùn）：

D一季度生產中各環節出現（xiàn）的問題，

2023年D二季度我公司的銷售方向及技術難點、解決方案。

決策：

最後，總經理希（xī）望各個部門主（zhǔ）任將（jiāng）今（jīn）天（tiān）的會議（yì）決策傳達給（gěi）本（běn）部（bù）門所（suǒ）有員工。