6月20日，曾以（yǐ）“不走尋常路”這一品牌廣告（gào）語火遍全（quán）國（guó）的上（shàng）海美特斯邦威服飾股份（fèn）有限公司（下稱“美邦服飾”，002269.SZ）發布公告稱，擬以現金交易方式出售所持有位（wèi）於沈陽的兩處店鋪（pù），交易價格為3億（yì）元。

3億元出售兩處店鋪，總麵（miàn）積超一萬平方米

美邦服飾的主營業務為服裝的設計（jì）研發、品（pǐn）牌推廣以及終端銷售，旗下擁有Metersbonwe（即美（měi）特斯邦威）、ME＆CITY、Moomoo等時尚休閑服飾品牌。

美邦服飾6月20日的公告顯示，為盤活公司資產，綜（zōng）合交易條件等因素後，擬以現金交易方（fāng）式向寧波雅戈爾服飾有限公（gōng）司（下稱“雅戈爾服飾”）出（chū）售所持有的位於沈陽市和平區太（tài）原街1號、1-1號店鋪，經雙方協商最終確定交易價格為3億元。

美邦服飾公布的資產評估報告顯示，太原街1號（hào）房產共五層，建築麵積為10438平方米，評估價值2.98億元（yuán）；太原街1-1號房產共三層，建築麵積為278平方米（mǐ），評估價值（zhí）184萬元。

據（jù）資產評估報告，這兩處房產所在的太原街，是（shì）沈陽地區經濟發展標誌性路段，周邊交通通達度良好，公共服務設施齊（qí）全，商業聚集度高。

公告稱，本次交（jiāo）易有利（lì）於公司盤活現有資產，符合公司戰略規劃。本次交易所得款項將用於補充公司流（liú）動資金，對公司的財（cái）務狀況（kuàng）及經營成果（guǒ）將產生積極影響，最終（zhōng）數據以公司年度（dù）經審計的財（cái）務報告為準。

這並非美邦服飾首次向（xiàng）雅（yǎ）戈爾服飾出售（shòu）房產。

2022年12月，美邦服飾就以盤活資產為（wéi）由，向雅戈爾出售其（qí）所持有的位於貴州省貴陽市中華中路145號店鋪。在此之前，美邦服飾向雅戈（gē）爾出售了其所持有的位於湖北省武（wǔ）漢市光穀（gǔ）世（shì）界（jiè）城西班（bān）牙風情街1幢B單元的店鋪。

不僅是出（chū）售店鋪資產。將時間倒回（huí）到2021年，美邦服飾（shì）與控股子（zǐ）公司（sī）上海邦購信息科技有限公司共同持有的上海模共實業有限公司股權也被悉數出售。

出（chū）售資產背後，是美邦服飾業績的（de）持續下滑。

據（jù）財報數（shù）據，2019年至2022年，美邦服飾營業收入連續4年下滑，歸母淨利潤持續為負，4年合計淨（jìng）虧損（sǔn）超29億元。

上海（hǎi）僅剩3家門店，均不在市中心

虧損擴大的同時，昔日“服裝巨頭”亦急速瘦身。2022年末，美邦服飾直營店鋪僅剩29家，加盟（méng）店鋪997家，一年之內共（gòng）關閉了689家（jiā）門店。

記者通過美邦會員中（zhōng）心官方小程序查詢到，上（shàng）海目前僅剩下三家門店，而且位置都不在市中心，早已和過去的規模不能相比。

此前上海南京路上的美邦門店，已於2022年3月正式停業。

不僅是在上海，周邊的（de）南（nán）京、杭州等（děng）地，美特斯邦威的不少門店也陸續關閉。

雖然線下的門店關閉了不少，但其線（xiàn）上門店仍在正常經營，衣服的（de）價格比（bǐ）較親民，並且優惠促（cù）銷力度不小。不（bú）過從銷量上看（kàn），該品牌（pái）服飾的（de）月銷量卻算不上優秀。

曾是當之無愧的“步行（háng）街之王”

網友感慨：如此下場，令人唏噓

若論起當年（nián）的風光，在（zài）美特斯邦（bāng）威麵（miàn）前，森馬、以純、佐丹奴（nú）、真（zhēn）維（wéi）斯隻能（néng）稱之為“小弟”。

誕生於1995年（nián）的美特斯邦威，堪稱國民服裝品（pǐn）牌。一句（jù）“美特斯邦威——不（bú）走尋（xún）常路”風靡一時，眾明星為品牌代言，讓美特斯邦威變得家喻戶曉（xiǎo）。當時走在潮流前線的美特（tè）斯邦威，也成為（wéi）無數少男少（shǎo）女的逛街“打（dǎ）卡地”。電視劇（jù）《一起來看流星雨》裏的“美特斯邦威梗”至今（jīn）仍（réng）被熟知。

曾經，在三四線城市備受追捧的美邦服飾，業績也一路起飛。2008年，美邦服飾在深交所上市，成為（wéi）A股休閑服飾第一股。2011年，美邦服飾營收約99.45億元，歸屬於上市公司股東的淨利（lì）潤（rùn）約12.1億元，創造了當時的“業績神話”。

昔（xī）日（rì）溫州“小裁縫”，一手締造“美邦帝國”的周成建（jiàn），身家也由此大漲。在2008福布斯中國(大陸（lù）)富豪榜中，他以（yǐ）136億的身家成為浙江首富（fù），排在全國第五位。此（cǐ）後多年，亦連續登上福布斯富（fù）豪榜（bǎng）和胡潤百富榜。　

不差錢、有“人緣”的美特斯邦威，經營（yíng）盤子也越（yuè）鋪越大。2013年，美特斯邦威的全國門店數超5000家，成為當（dāng）之無愧（kuì）的“步（bù）行街之王”。

但這些年，國（guó）內外快時尚品牌崛起、“國潮（cháo）”也（yě）在迅猛發展，更新潮（cháo）的設計、更快地推陳出新對美邦服飾的市場（chǎng）份額造成不小衝擊。

或許（xǔ）是沒有及時（shí）適應潮流（liú）變化，美特斯（sī）邦威等一眾曾經（jīng）被熟知的服裝品牌，漸漸成為了“過時”和（hé）“土（tǔ）味”的代名詞。

美邦服飾還能東（dōng）山再起嗎？

美邦服飾這一（yī）波操作，能改（gǎi）善其目前的狀況嗎？

鯨平台智庫專家何權津表示，時尚零售行業一直在經曆快速變化和激烈競爭。麵對新興（xìng）電（diàn）商平台、快時尚品牌以及（jí）消費者需求的變（biàn）化，傳統實體零售商需（xū）要不斷適應和調整。

“這次出售（shòu）可能是美邦服飾為了（le）應（yīng）對行業環境變化，而做出的策略性決策。”不僅如此，何權津（jīn）認為，這次出售店鋪可能是（shì）美邦服飾為了優化（huà）資產結構、調整業務重心（xīn）而采取的措施（shī）。通過出售不符合公司戰略發展的資產，可以獲（huò）得現（xiàn）金流，用於支持（chí）公司（sī）其他方麵的發（fā）展。

盤古智庫高級研究員江瀚認為，美特斯邦威能（néng）否自救成（chéng）功，還需要看（kàn）其後續的戰略調整和市（shì）場（chǎng）表現。“如果能夠及時調整戰略，加強（qiáng）品牌建設和產品（pǐn）研發，提高產品質量和服務水平，那麽就有可能在激烈的市場競爭中脫穎而出。”但是，如果無法有效應對市場變化，那麽美邦服飾可能會（huì）麵臨更大的（de）挑戰。

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