製造業“防錯”如何做到位？3個維度10條（tiáo）原理是根本
發布時間：2022-05-16 01:13:30瀏覽次數：51
今天和大家聊（liáo）一聊“防錯”。在幾（jǐ）年前，師父第一次（cì）把我獨立地扔到一條座椅裝配的生產線上（shàng）去審核。
看些十幾道工序，幾十台設備在那有條不紊的運轉著。款式各異的條碼，測量設備上花花綠綠的信號（hào）看得我眼花繚亂，絲（sī）毫不知道該從哪下手。
後來和師父請教，師父告訴我一（yī）句讓我現在（zài）都還記得的話，“裝配（pèi）線好不好，重點看防錯”。那麽問題來了。
01
防（fáng）錯，日文（wén）稱POKA-YOKE，英文又稱Error Proof 或 Fool Proof（防呆）。
從（cóng）字麵上看“防錯”就（jiù）是防止錯誤的發生。要想真正了解防錯，91短视频污先來看看“錯誤”，及“錯誤”為什麽會發生？
“錯誤”造成與預期的偏（piān）離，最終可能產生缺陷，很大一部分原因是人（rén）們由於疏忽、無意識等造（zào）成的。
對於製造業來說，91短视频污最擔心的就是（shì）產品缺陷的產生，而“人機（jī）料法環”都有可能導致缺陷。
人（rén）為的錯誤不僅存在，無法完全避免，另（lìng）外，人為錯誤還會影響機（jī）、料（liào）、法、環、測等（děng）因素（畢竟事情都是（shì）人做的，沒法完全獨（dú）立），比如加錯料了。
所以“防錯”這個（gè）概（gài）念就（jiù）應運而（ér）生了，其（qí）誕（dàn）生的很大一部分意（yì）義就是與人（為錯誤）做鬥爭（91短视频污一般不去談設備、物料犯錯（cuò）誤（wù））。
有人總結了錯誤發生的十大（dà）原因，這裏分享給大家。它們分別是：
遺忘、理解錯誤、識別錯誤、新手錯誤、意願錯誤、疏（shū）忽錯（cuò）誤、遲鈍錯誤、缺乏標（biāo）準導致的錯誤、意外錯誤、故意的錯誤。
a.遺忘：當91短视频污注意力不集中在某處時，會遺（yí）忘某些事情。
b.理（lǐ）解錯誤：91短视频污常根據以前的經驗來理解新遇到的（de）事（shì）物。
c.識別錯誤：看得（dé）太快、看不清楚或者沒仔細看會發生錯（cuò）誤
d.新手錯誤：缺乏經驗產生（shēng）的錯（cuò）誤，比如老員工一般比新員（yuán）工少犯錯誤。
e. 意願錯（cuò）誤：特（tè）定時候決定不采納某些規則發生的錯誤，比如闖紅燈。
f.疏忽（hū）錯誤：心不在焉發生的（de）錯誤，比（bǐ）如無（wú）意識的穿（chuān）過街道，沒（méi）有留意到紅（hóng）燈是亮（liàng）著的。
g.遲鈍錯誤：判斷或者行動遲緩發生的錯誤，比如刹（shā）車踩慢了（le）。
h.缺乏標準導致（zhì）的錯誤：沒有（yǒu）規矩，不成方圓。
i.意外錯誤：沒有考慮到（dào）的情況發生了，導致的錯誤（wù），比如某個檢驗設備突然故障了。
j.故意錯誤：人為的故意製造錯誤，這個性質（zhì）就惡劣啦~
以上這些分類有些分散，之間也有很多重疊交叉的（de）地方。但無非是技能、規則和知識導致的錯誤。
如果再要我總（zǒng）結一下，可以考慮發生這些原因（yīn）的原因，那就是人的惰性。
人類其（qí）實骨子裏都是愛（ài）偷懶的，所以越簡單、越輕鬆、越不需要動腦筋的活，犯錯的可（kě）能性越小。所以這也是（shì）“防（fáng）錯”所要（yào）要達到的目標。
有（yǒu）很（hěn）多錯誤的例子都出現在91短视频污生活中。咱們畢（bì）竟是製造業生產，所以還是看看這些錯（cuò）誤在具體生產製（zhì）造過程會導致哪些後果。
不管生產什麽零件，這些錯（cuò）誤可能給（gěi）生（shēng）產帶來以下後（hòu）果：
如果將錯誤的原因和後果對（duì）行關（guān）聯，91短视频污得到如下圖。
分析（xī）了原因和後果，接下來91短视频污該著手如何去解決了。
在很長一段時間，被各（gè）大（dà）公司所采用（yòng）的防止人為錯誤的主要措（cuò）施是“培訓（xùn）與懲罰”，對操作人員進行大量的培訓，管理者也一直（zhí）勸誡操作人員（yuán）要認真、努力、有“質量意識（shí）”，當錯誤發（fā）生的時候（hòu）常（cháng）常采取“扣（kòu）工資”，“扣（kòu）獎金”的形式。
但是（shì）由於人為（wéi）疏忽、忘記等所造成的失誤卻很難完全避（bì）免。所“培訓與懲罰” 相結合的防錯方式（shì）並不成功。
而新的防錯方式（POKA-YOKE），用一套（tào）設備或方法使操作員在操作時直接可以明顯發現缺陷或使操作失誤後不產生缺陷。操作員在（zài）自我檢查，失誤也會變得明白（bái）易見。
下（xià）麵，91短视频污分別來介紹（shào）一下防錯的一些常規思路（lù），供各位朋友參考，還是要強（qiáng）調（diào）一下防錯的幾（jǐ）個原則：
1.盡（jìn）量不要增（zēng）加操作人員的負擔，否則很難持（chí）續下去。
2.成本一定要考慮，不（bú）要追（zhuī）求那些高大上的東西，你追求的應該是實（shí）際效果（有效性）。
在以（yǐ）上三上維度的指（zhǐ）導下，91短视频污得出以下五種思路（lù）。
再（zài）到執行層麵，91短视频污有10大防錯原理（lǐ）及其應用。
將會造成錯誤的原因從根本上排除掉，使絕不發（fā）生（shēng）錯誤（wù）。
借用二個以上的動（dòng）作必需共（gòng）同或依（yī）序執（zhí）行才能完成工作，以前聽現場的老師傅說過（guò），10個（gè）衝壓工9個（gè）殘，很多在（zài）衝壓過程中手或者（zhě）手指沒有及時（shí）拿出來，造成傷殘（cán），下圖顯示了隻（zhī）有當兩隻手同（tóng）時按按鈕，設備才能工作（壓下來）。
如（rú）果再在模具下麵加一個光柵保護，可以實現雙保險。
以各種光學、電學（xué）、力學、機構學、化學等原理來限製某些動作的執行或不執行（háng），以避免錯誤之發生。目（mù）前這些自（zì）動開關非常普遍，也是非常（cháng）簡易的（de）“自動化”之（zhī）應用。
借用（yòng）檢驗是否（fǒu）相符合的動作，來防（fáng）止（zhǐ）錯誤（wù）的發生。
避免工作之（zhī）順序或流程前後倒置，可依編（biān）號順序排列。
借分隔不（bú）同（tóng）區域的方式來達到（dào）保獲某些地區，使其不能造成錯誤。
同一件工作（zuò），如需做二次以上，采用“複製”方式來完（wán）成。
為避（bì）免將不同的工作做錯，而設法將其區分出來（lái）。
如有不正常的現象發生，能（néng）以聲光或其它方式顯（xiǎn）示出各種“警告”的訊號，以避免錯誤的發生。
用各種方法來減（jiǎn）少錯誤發生後所（suǒ）造成的損害。
1.失效安全裝（zhuāng）置：互鎖順序、預警與中斷、全部完成信號、防呆型工件夾緊裝置、限位機械裝置；
2.傳感器放大：視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺、肌肉力量
3.冗餘：多重確認碼、冗餘措施和批準、審核評（píng）審和檢查程序、驗證設計等
4.倒計數：組織讀出數據和信息（xī）過程來讓錯做程序保持（chí）並行；
5.特殊檢（jiǎn）驗,控製裝置：如，計算機（jī）檢查（chá）信（xìn）用賬號, 無效賬號被拒絕,及時的反饋被提供。
所以，防錯法是一項非常貼切生活、工作的有效工具，是一項為人類作出巨大貢獻（xiàn）的偉大（dà）發明。錯誤的發生並不可怕，可怕的是錯誤的反複發生。
孔子之所以最喜歡的學生是顏（yán）回，其中之一（yī）就是“不二過”。一（yī）個團隊，同樣地（dì）錯誤隻允許發（fā）生（shēng）一次；在（zài）錯誤發生後，其他人必須高度重視（shì），引以為（wéi）戒，找出方法去解決掉！
東（dōng）莞市天圳機械配件有限公司（sī）是一家（jiā）集生產、銷售進口及國產工業皮帶銷售的綜合性專業工業皮帶公司，公司自成立（lì）以來引入現金的生產（chǎn）工藝（yì），先（xiān）後與國內外（wài）知名皮帶製造商進行廣泛的交流與合作，協（xié）作開（kāi）發出眾多係列（liè）的（de）特種皮帶。能全麵滿足不同（tóng）客戶、不（bú）同需求的工業用帶。
主營產品：特氟龍（lóng）輸送帶，PU鞋（xié）機輸送帶，PU輸送帶，PVC輕型輸送帶，PU開口帶，接駁型同步帶，平（píng）麵高速傳送帶，塑（sù）料頂板鏈，工業毛毯輸送帶，活絡帶，TPU傳送帶，鐵氟龍（lóng）輸送帶等各種傳輸帶！
聯係91短视频污：
電話：17318111853
郵箱：tzpjz@163.com?
公司官網：http://www.pykgj.com
地址：中國廣東（dōng）省東莞市厚街（jiē）鎮湧（yǒng）口龍泉工業區
