鯨品堂|員工福利平台:讓員工福利更加(jiā)“鯨彩(cǎi)FUN粽”

2022-06-02 186
粽子是端午節的重要文(wén)化符號,傳(chuán)承至今。發(fā)放粽子禮盒已悄然(rán)成(chéng)為端(duān)午時節很多企業員工福(fú)利(lì)的(de)重(chóng)要組成部分。今年国产亚洲熟妇在线视频科技也(yě)別出心裁推出(chū)帶有胖鯨係列形象(xiàng)的粽子禮(lǐ)盒,除了各種口味的粽子,還有胖鯨與粽子、龍舟等元素結合的(de)冰箱貼等。


圖(tú)片關鍵詞

在(zài)員工福利平台訂購(gòu)幾盒定製禮盒郵(yóu)寄給親(qīn)朋好友,拍拍(pāi)照發發朋友圈,在家人群裏曬一(yī)曬,給傳統的(de)中國節日也添加了“互聯網”的味道。隨(suí)著很多企業對員(yuán)工(gōng)福利重要性的認知都在不斷增強,福利策略(luè)也在(zài)與時俱進,企業通過創新、傳承、變(biàn)革等多(duō)樣化的激勵方式,有針對性地滿足員工(gōng)福利需求(qiú),並為員工提供更加(jiā)便(biàn)捷的、彈性的福利發放,提升員工滿意度和幸福指數,從而促使員工福利管理發揮其真正的激勵(lì)作用。

借(jiè)用羅振(zhèn)宇2022年《時間的(de)朋友》跨年演講(jiǎng)中的一段話,“你看,我們原來還是幼稚了,以為月餅就是(shì)個福(fú)利,它就是錢(qián),就是糖、油、蓮蓉或(huò)者是五仁。不,月餅是個‘接(jiē)口’,讓一個單位可以和員(yuán)工(gōng)的社會關係連接起(qǐ)來。

可見,福利在企業(yè)管理中的作(zuò)用(yòng)舉足輕重,並(bìng)且(qiě)已在眾多企業管理者中形成(chéng)共識。但是,員工(gōng)福利(lì)在很多企業中都存在難以滿足員(yuán)工個性化、定製化要求的情形,並能讓員工(gōng)真正滿意,因為經常會出現以下問題:

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01
福利采購成本難(nán)把控

眾口難調,單一的(de)企業福利(lì)很難讓所有員工滿意(yì)。如何在有限的福利預算內,實現福(fú)利與員工(gōng)需求的(de)最大化對接,力求達到成本降低、感知提升的效果,是(shì)企業福(fú)利成本管理(lǐ)麵臨的主要挑戰。當前企業福利仍(réng)以統一采購、統一(yī)發放的形式為主,除采購成本外,人工發放福利仍是當前企業的主要(yào)選擇,而人工發放福利的(de)形式對於企業人力、時間、財力又會造成一定(dìng)損耗,使企業綜合管理成本上(shàng)升。

02
采購耗時耗力,並且禮(lǐ)品存儲不便

企業福利一般都交由企業人力資源(yuán)或後勤管理部門負責,需要與管理者、采購商、物流等部門或機構完成(chéng)以下(xià)工作:節日福利員工調查製定福利方案統計(jì)數量線下詢價實物采(cǎi)購(gòu)實物逐級發放等,有時還需要倉庫存放,多項工作的對接耗費大量時間且工作非常繁瑣。

此外(wài),當負責員工福利采購(gòu)的相關部門消耗大量精(jīng)力為(wéi)員工選擇福利、發放(fàng)福利,但(dàn)所(suǒ)選福利卻無法得到員工認可,甚至消極評(píng)論時,對相關(guān)部門也將會造成負麵(miàn)影(yǐng)響,降低該部門相關人員的(de)工作積極性(xìng),典型的吃力不討好。

03
福利發放單一,員工福利滿意度低

企業福利模式仍(réng)以傳統福利模式為主,模式固化缺乏靈活性,員工在其中(zhōng)僅扮演"接受者"的角色(sè),即企業提(tí)供什麽福利,員(yuán)工接受什麽福利,不具備自主選擇權。在此環境下,員工無(wú)法參與(yǔ)到企業福利挑選工作中,缺少參與感。差異化福利主流趨勢日漸明顯,單一的企業福(fú)利模式難以滿足大部分員工(gōng)的需求,容易導致員工對企業福利的滿意度降低,無法達到員工激勵及營造企業文化氛圍效果。

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基於以上問題點及管理訴求,国产亚洲熟妇在线视频科技通過數字化的手段,推(tuī)出以“商城+積(jī)分”的模式構建員工福利平台,通過SAAS化方式給企業提供服務(wù),升級員工(gōng)福利體驗,為企業提升員工福利提供有力的支持。企業可以將各項福利、激勵預算(suàn),以福利積分的方式發放給員工,讓員工通過員工福利平台自由選擇和兌換適合自己的福(fú)利商品或服務。

那員工福利平台究竟能做到什麽呢?

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采購更放心

根據企業的采購業務邏輯以及個性化需求可定製員工福利(lì)商城。全麵整合多個領域優質供應商,與京東、蘇寧等(děng)主流電商(shāng)平(píng)台合作,數萬(wàn)種優(yōu)選商品通過API形式(shì)輸送至員工福利平台,並提供全麵的倉儲、配送、售後服務,全自動無縫對接,使(shǐ)得采購管理更加高效。提供PC和移動等多終(zhōng)端服務支(zhī)持,兌換平台可接入企(qǐ)業(yè)釘釘、微信、官網或OA係統等。企業可(kě)以對商城布局進行個性化(huà)定製,可以基於商品、積分等模式,員工福利采購平台(tái)能按照企業對自身員(yuán)工福利的個(gè)性化需求進行(háng)規劃。

商品更用心

整合多家優質供應商,品類齊全,能滿足日常工作和生活需求(qiú)。平台(tái)根據熱點和節日來劃分專區,比如:端午即將到來,粽子類的禮品開始逐步上架;等到了(le)中秋(qiū),則各式月餅類的禮品就會競(jìng)相登場。平台(tái)與合作品牌商(shāng)品專屬渠道價、與市場價、第三方(fāng)電商平(píng)台價相比,價(jià)格優勢更為明顯。

員(yuán)工更省心

年節(jiē)福利采購多一份情感價值,將企業理念和價(jià)值觀具象化,通過平台引入第三方合作公司,融合企業品牌價值和文(wén)化元(yuán)素進行禮品、商品定製,供員工在平台(tái)進行預定和宣傳。同時,員工在福利積分不足的時候,平台可以提供多樣化在線支付,讓員工放心訂購心儀的商品。

激勵更(gèng)走心

提供多樣化的激勵積分類型,適用於不同的激勵場景,不同類型激勵積分可以適用不同的消費場景,並且能(néng)夠與(yǔ)企業內部其他形式的獎勵積(jī)分進行統一歸集,統一管理和使用。

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在以人才為(wéi)核心競爭力的經濟環境中,企業為了更好地吸(xī)引(yǐn)和留住優秀人才,除(chú)了薪資之外,越來越(yuè)多的企業開始重視提升員工福利(lì)。搭建完善的員工福利(lì)體係,對企業來說,有著“四兩撥千斤”的作用,成為企業的軟實力(lì)之一;對員工來說,直接(jiē)影響著生活質量和工作效(xiào)率。

鯨(jīng)科技員工(gōng)福利平台是將(jiāng)員工福利服務數字化、個性化、高效化、便捷化、saas化的工具,可以(yǐ)幫助企(qǐ)業降低采購成本,提(tí)升員工滿意度,是企業員工福利管(guǎn)理的首選利器。未來,在(zài)幫助企業實現數字化變革的道路上,国产亚洲熟妇在线视频科技(jì)也希望能成為企業最有力的後(hòu)盾。



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